孕婴童独角兽企业蜜芽，近日正在收购家庭亲子文娱品牌“悠游堂”位于北京、上海、广州和一些次要二线余家门店，收购工作曾经接近尾声。据统计，加上蜜芽此前自持的10余家门店，蜜芽具有的乐土门店数量、面积和办事会员数已跃居国内第一梯队。
而在此前，进口母婴零售连锁隅田川创始人赵哲在伴侣圈发布一条言辞激烈的动态，澄清蜜芽近期收购的企业并非隅田川，并暗示曾有蜜芽高管辟谣。澄清之外，赵哲同时对蜜芽发出挑战书称，基于利润和现金储蓄环境，两年之内隅田川的体量即将跨越蜜芽。
据领会，整合完成后的蜜芽乐土次要结构于贸易购物核心的儿童楼层，包罗龙湖、中粮、凯德、银泰等全国性连锁，也包罗太原天美、广东正佳等区域龙头。单店面积从500平米到3000平米，业态包罗游乐、早教和零售，为1-12岁儿童供给一站式文娱和办事场景。
纵观蜜芽的成长，会发觉其重点早已不只仅在电商上。2014岁首年月，蜜芽起头结构线月，蜜芽与早教机构红黄蓝联手成为合伙公司；同年10月，首家线下实体店在海南天域酒店开业；2016年2月，蜜芽计谋投资儿童室内游乐品牌悠游堂，进驻美中宜和医疗机构，打通了孕产、电商、亲子文娱、教育全渠道。
以上诸多动向都透显露了蜜芽后期成长重点——新零售实体店（实体渠道）+自有品牌（实体产物）。通过延长全财产链，来满足母婴人群线上线下全需求。
刚在3月30日颁布发表上市的母婴零售第一股的爱婴室，其董事长施琼就暗示，公司也将延长财产链，将来2年，公司打算整合现有客户、渠道及手艺资本，扶植基于互联网的O2O分析营销与办事系统，将月子核心、母婴用品、早教核心、儿童乐土、婴儿泅水、在线教育等母婴办事机构和项目加以整合，为妊妇和婴幼儿家庭供给全方位的一站式办事。
国内母婴的市场跨越3万亿，据京东母婴的2016年数据显示,跨越80%的母婴消费仍然在线下完成,这大概与母婴以其独有的体验属性相关。
当挪动互联网盈利起头过去，垂直类的母婴电商需拓展，从多方面结构。贝贝网张良伦曾暗示，电商是一种新零售体例，中国电商从本来的根本设备之争回归到消费者体验之争。
乐友孕婴童创始人兼COO龚定宇就暗示，通过大量的调研，“我们发觉，所有妈妈都感觉从线上也好、线下也好，都是各有益弊，从平安和质感、以及退换货等方面考虑，她们更喜好门店，但线上采办能够处理随时随地随便购的便当性问题，所以大大都消费者选择线上线下融合的购物体例。”
除了蜜芽外，宝宝树旗下的母婴电商美囤妈妈客岁也起头研发自有产物，通过社区大数据挖掘用户精准需求，整合线上线流量线下实体源推出夹杂业态，从垂直类母婴向家庭消费成长；京东母婴也暗示将在将来三年内，开设5000家实体店……
如斯复杂的市场不断不贫乏玩家，用户对证量、价钱、办事等需求逐年提拔，本来合作激烈的母婴市场进入一片红海之中。通过内容生态布局的完美，加强母婴社群顶用户的粘性和依赖度，线上线下渠道融合互补是成长的大势所趋。
