从洋洋洒洒的数万字演讲里，整理了如下精华，希望能为大家开启新的一年带去些许启发。
跨年演讲，无论是吴晓波还是罗振宇，都在聊趋势聊机会，这也成了他们跨年演讲的最大主题之一。
中部地区的产业优势和能力，以及后发效应，在未来几年里，将成为中国经济发展非常重要的一个特征。
如果你有注意就会发现，2017年的一些热门公司大都出身在二三线城市，这无疑与中国独特的国家禀赋有关。
正如罗振宇所言，“中国最大规模的人口还是聚集在二三线城市，它们更能代表典型的中国人的生活方式。”
一种消费品，无论是价格、消费习惯，还是供应链的成熟度，只有在这些城市被检验了，成功了，才有在更大范围内复制的能力。
过去四十年，我们遵循“先富带动后富，发达地区带动不发达地区，沿海地区带动内陆地区”的发展模式。
但是，随着二三线城市的开始崛起，越来越多年轻的产业开始往那些劳动力成本比较低、土地成本比较低、政府比较有进取心的地方去。
而当下的二三线城市是一群正在高速成长的区域和空间。
对此，吴晓波抱持同样的观点：
中国未来5-10年内，会出现以千万级人口为基础的超级城市群，而其中，很多将来自于中部地区。
在2017年度的境外投资调控后，2018年我们会看到，跨国并购会继续加大，但资本将趋于理性化。
▲2002-2017年中国对外投资增长图
2002-2017年这15年间，中国对外投资额增加了将近20倍。
很多人大规模举债去海外买楼、买海滩、买酒店、买电影院、买足球俱乐部，这些都是非标资产，都是泡沫。
2016-2017年期间，中国对外投资额出现了陡状的下降，因为政府把这些“傻人”请回来了。
那么，2018年究竟要去买什么？吴晓波给到的方向是“买好资产，投穷国家”。
好资产不难理解，就是“要去买别人的机器人公司、医药公司，要去买别人最好的资产。”
“投穷国家”要如何理解？
只要给这些后发展国家以和平，中国的很多经济模式、管理经验、产业能力等，都可以通过“一带一路”的方式进行输出。
在吴晓波看来，穷有时候是一个优势，意味着这是一个后发展国家，有机会。
2017年，一个已经被遗忘很多年，被认为已经处于产业鄙视链最底端的行业——零售行业。
在今天成为了中国商业界最值得投资标的物。
在吴晓波看来，如果所有的线下，仅仅能够满足购物的便利性，在未来绝大部分将没有存在的理由。
它只存在一种可能性，即满足人的体验性，当人的体验、情感和购物之间形成一种新的粘连时，在中国地区将发生全世界最为激进、规模最大的一次零售革命。
2017年是零售业发生巨大变化的一年，新的行业定位、新的零售业态、新的技术纷纷涌现，全渠道运营已成为行业共识，线上线下合纵连横热火朝天。
2018年将是线上线下融合提速的一年。
发展智能机器人，是打造智能制造装备平台的必经之路。
吴晓波在演讲中提到，在过去的几年里，以机器人为代表的工业4.0或生产线的智能化革命，在未来的2018年、2019年，会成为非常蓬勃的景象。
理论上讲，未来机器人将“无所不能”，随着中国人口红利的消失，机器人不仅在制造业上将大面积替代工人，还将在军事、服务、娱乐等领域取代人类。
毋庸置疑，科幻电影中的“钢铁侠”正走入我们的生活。
毫无疑问的是，发展智能机器人是打造智能制造装备平台的必经之路。
机器人的研发、制造、应用，是衡量一个国家科技创新和高端制造业水平的重要标志。
2018年，有一件事情肯定会发生：5G的商用标准会被公布。
工信部日前透露，目前5G技术研发试验第三阶段工作已经启动，重点是面向商用前的产品研发、验证和产业协同。
预计2018年6月有望出台5G商用或接近商用产品。
我们今天的手机都用4G，5G的流量运转速度是4G的几十倍。
无疑，2018年将是5G推进的关键一年。
在此次跨年演讲中吴晓波同样提到了这一点，“随着5G商用，各种新的应用空间和想象将被重新发现。”
有一些看上去已经死掉的行业，比如衬衫、冰箱、空调、洗衣机，将重新全面复活。这是在2018年有可能出现的新的端倪。
当5G商用出现时，它将改变社会。比如，当传输速度增长20倍时，你在网上手机上看一部电影，几乎不需要任何成本。
语音识别、远程视频、直播，都没有问题。
2016年是无人驾驶元年；
2017年是价值投资元年；
2017年是人工智能元年……
风口，归根结底是资金的合力。
是资本追逐、信贷政策造就了风口。
万众创新是、房地产是、互联网金融是、智能化也是。
但2017开始的金融整顿、信贷管控、资管新规，政府已经彻底管住了资本：
PE退出，管
拉通道，管
现金贷，管
资金池，管
同业套利，管
有钱，有风口；没钱，风口枯竭。
那么，面对未知的2018，究竟要如何从容应对？
罗振宇告诫所有人，不管当下如何变化，有3个趋势永远不变——
所谓的新零售，不过就是让更多的人，以更便宜的价格、更便捷的方式、更好的体验，买到更丰富的商品。
无论产业怎么演化，都是往效率越来越高的方向演化。
要学会熟练的使用互联网等工具，把互联网变成思维的一部分。
分工会越来越细。让专业的人做专业的事，让专业的人只做专业的事。
如果你的认知还陈旧在过去，狭窄地在同事熟友圈里，你们有着相似的境况、同质化的思维与专业背景，那你的思维眼界无法获得迭代与更新，你会一直没有成长。