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普通人如何在2018年抓住新机会?

从洋洋洒洒的数万字演讲里,整理了如下精华,希望能为大家开启新的一年带去些许启发。

2018年的5大机遇

跨年演讲,无论是吴晓波还是罗振宇,都在聊趋势聊机会,这也成了他们跨年演讲的最大主题之一。

机遇一:中部崛起,二三线城市潜力巨大

中部地区的产业优势和能力,以及后发效应,在未来几年里,将成为中国经济发展非常重要的一个特征。

如果你有注意就会发现,2017年的一些热门公司大都出身在二三线城市,这无疑与中国独特的国家禀赋有关。

 

正如罗振宇所言,“中国最大规模的人口还是聚集在二三线城市,它们更能代表典型的中国人的生活方式。”

一种消费品,无论是价格、消费习惯,还是供应链的成熟度,只有在这些城市被检验了,成功了,才有在更大范围内复制的能力。

 

过去四十年,我们遵循“先富带动后富,发达地区带动不发达地区,沿海地区带动内陆地区”的发展模式。

但是,随着二三线城市的开始崛起,越来越多年轻的产业开始往那些劳动力成本比较低、土地成本比较低、政府比较有进取心的地方去。

而当下的二三线城市是一群正在高速成长的区域和空间。

对此,吴晓波抱持同样的观点

中国未来5-10年内,会出现以千万级人口为基础的超级城市群,而其中,很多将来自于中部地区。

机遇二:买“好资产,投“穷国家

在2017年度的境外投资调控后,2018年我们会看到,跨国并购会继续加大,但资本将趋于理性化。

 

▲2002-2017年中国对外投资增长图

2002-2017年这15年间,中国对外投资额增加了将近20倍。

很多人大规模举债去海外买楼、买海滩、买酒店、买电影院、买足球俱乐部,这些都是非标资产,都是泡沫。

2016-2017年期间,中国对外投资额出现了陡状的下降,因为政府把这些“傻人”请回来了。

那么,2018年究竟要去买什么?吴晓波给到的方向是“买好资产,投穷国家”。

好资产不难理解,就是“要去买别人的机器人公司、医药公司,要去买别人最好的资产。”

“投穷国家”要如何理解?

只要给这些后发展国家以和平,中国的很多经济模式、管理经验、产业能力等,都可以通过“一带一路”的方式进行输出。

在吴晓波看来,穷有时候是一个优势,意味着这是一个后发展国家,有机会。

 

机遇三:中国即将发生一次剧烈的革命

2017年,一个已经被遗忘很多年,被认为已经处于产业鄙视链最底端的行业——零售行业。

在今天成为了中国商业界最值得投资标的物。

 

在吴晓波看来,如果所有的线下,仅仅能够满足购物的便利性,在未来绝大部分将没有存在的理由。

它只存在一种可能性,即满足人的体验性,当人的体验、情感和购物之间形成一种新的粘连时,在中国地区将发生全世界最为激进、规模最大的一次零售革命。

2017年是零售业发生巨大变化的一年,新的行业定位、新的零售业态、新的技术纷纷涌现,全渠道运营已成为行业共识,线上线下合纵连横热火朝天。

2018年将是线上线下融合提速的一年。

机遇四:机器人重构制造业

发展智能机器人,是打造智能制造装备平台的必经之路。

吴晓波在演讲中提到,在过去的几年里,以机器人为代表的工业4.0或生产线的智能化革命,在未来的2018年、2019年,会成为非常蓬勃的景象。

理论上讲,未来机器人将“无所不能”,随着中国人口红利的消失,机器人不仅在制造业上将大面积替代工人,还将在军事、服务、娱乐等领域取代人类。

毋庸置疑,科幻电影中的“钢铁侠”正走入我们的生活。

毫无疑问的是,发展智能机器人是打造智能制造装备平台的必经之路。

机器人的研发、制造、应用,是衡量一个国家科技创新和高端制造业水平的重要标志。

机遇五:5G商用“复活”夕阳行业

 

2018年,有一件事情肯定会发生:5G的商用标准会被公布。

工信部日前透露,目前5G技术研发试验第三阶段工作已经启动,重点是面向商用前的产品研发、验证和产业协同。

预计2018年6月有望出台5G商用或接近商用产品。

我们今天的手机都用4G,5G的流量运转速度是4G的几十倍。

无疑,2018年将是5G推进的关键一年。

在此次跨年演讲中吴晓波同样提到了这一点,“随着5G商用,各种新的应用空间和想象将被重新发现。”

有一些看上去已经死掉的行业,比如衬衫、冰箱、空调、洗衣机,将重新全面复活。这是在2018年有可能出现的新的端倪。

当5G商用出现时,它将改变社会。比如,当传输速度增长20倍时,你在网上手机上看一部电影,几乎不需要任何成本。

语音识别、远程视频、直播,都没有问题。

 

2018年的4点启示
2014年是移动支付元年;2015年是互联网+元年;2016年是VR元年;

2016年是无人驾驶元年;

2017年是价值投资元年;

2017年是人工智能元年……

风口,归根结底是资金的合力。

是资本追逐、信贷政策造就了风口。

万众创新是、房地产是、互联网金融是、智能化也是。

但2017开始的金融整顿、信贷管控、资管新规,政府已经彻底管住了资本:

分级基金、定增基金,管保本基金、货币基金,管大宗商品、搞配资、管

PE退出,管

拉通道,管

现金贷,管

资金池,管

同业套利,管

有钱,有风口;没钱,风口枯竭。

那么,面对未知的2018,究竟要如何从容应对?

 

罗振宇告诫所有人,不管当下如何变化,有3个趋势永远不变——

1
以更高的效率做好自己。

所谓的新零售,不过就是让更多的人,以更便宜的价格、更便捷的方式、更好的体验,买到更丰富的商品。

无论产业怎么演化,都是往效率越来越高的方向演化。

要学会熟练的使用互联网等工具,把互联网变成思维的一部分。

2
越专业的人,就越不会被时代抛下。

分工会越来越细。让专业的人做专业的事,让专业的人只做专业的事。

3
认知升级,会指导你的选择与行动。

如果你的认知还陈旧在过去,狭窄地在同事熟友圈里,你们有着相似的境况、同质化的思维与专业背景,那你的思维眼界无法获得迭代与更新,你会一直没有成长。

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