群众的苟利

要了解群众的想法，只需看各类新闻群众的评论，凡是群众赞同的，我们要坚决反对，凡是群众反对的，我们一定要高举双手赞同。

众人一起玩牌，玩了几圈后，你还看不清谁是凯子，那么你一定就是。

一）奸商

玉米油每吨的成本大概是7000元，如果主原料占95%，则成本在30元，这桶油仅原料成本就已经40元了，但是厂价只卖32元。

除了原材料以次充好，没有别的办法缩减成本。

食物造假，向来为人们所唾弃，评论区的群众恨不得将这些商家鞭尸十日，挫骨扬灰，断子绝孙，看的哥哥身体一阵恶寒。

一个程序员朋友发来个图片，他们平时用的一个在线应用突然要收费。

垂直细分领域的创业成功率奇高，兑吧就是这么崛起的，没有竞品，全网唯一，几年前就融资千万。

这款产品业务逻辑很简单，APP想要增加用户粘性，免不了签到赚积分、消费赚积分，积分能兑换礼品，小小的积分模块几乎通用于所有的APP，多少个程序猿一直在做重复劳动。

兑吧将积分模块独立出来，免费提供给其它开发者，通过内置的各类插件赚钱。

下图是360百科的介绍

“兑吧承诺其提供的运营工具将永久免费”将这句话百度一下，全是这家企业发的信息。

说好的承诺呢？

用户如果再次雇人开发积分模块，重新梳理业务逻辑，成本要高很多，而且不一定稳定。

要么交钱，要么滚。

果然够恨！

媒体群众一般认为这是企业诚信缺失，前面卖食用油的商家更是丧尽天良，卑鄙无耻，断子绝孙…

以上全错，垃圾群众，垃圾媒体！

一切公开的，面向群众的事物，必定愚蠢之极，卑劣不堪。归根结底，群众呼吁欺骗而非真诚。

二）群众的苟利

昨天无极领域分享的“捡便宜”淘客APP，是一个认识多年的老朋友在运营，我参与了部分环节。

期间也遇到些好玩的事情，有人说才返利80%，太少的，某APP是全返。

朋友是个老实人，一听就认真了，要不再调整一下比例？

为这句话我乐了半天，默念十遍咒语“群众傻逼”，就会出现好点子。

羊毛出在羊身上，猪会买单！

呵呵，全免还不简单，先偷着扣量，用户量做起来再加收提现费、技术服务费…

最终的结论是，不做任何调整！

最好全网这类APP都全免，这样才能凸显正义和真理，熬过冬天，春天就会来临。

继续说食用油的问题，用博弈论的经典理论“纳什均衡”能完美解释。

小偷A和B偷东西被抓，如果两个人都坦白认罪，则两人各被判刑8年；

如其中一人抵赖，而另一人坦白，坦白有功，立即释放，抗拒从严，坐牢十年；

如果两人都抵赖，就不算入室盗窃，顶多是私闯民宅，各判入狱1年；

显而易见，最优解是两个人都抵赖，则各被判1年，但进去的人可不会这么想。如果他坦白，我抵赖，我要坐10年监狱，而我坦白只关8年；假如他抵赖，我也抵赖，我会被判一年，我如果坦白却可以被释放。无论如何，坦白对自己最有利。

尽管抵赖对双方更好，但两人却都选择认罪。

卖假食用油的厂家也陷入博弈，别人都卖便宜的假油，你必须也跟着卖假货，不然就彻底没生意。

消费者愚蠢、贪婪、是非不分，可他们读过小学，识数啊。

别人的明显便宜，你的贵，当然没人要。

消费者的内心无时无刻不在呼唤假货。

你想吃便宜油，商家给你提供，你却骂人家油不好，心里没点逼数。

基于群众的苟利，我们可以想象，要霸占一个商业领域，价格战堪称绝世杀招，在便宜面前，一切销售策略都是土鸡瓦狗，不值一提。

先免费，搞死竞争对手。

再收费，赚取垄断溢价。

滴滴打车、共享单车、团购…全都在这么搞，这属于资本垄断。

石油、电信、信贷等行业，属于政策垄断，一个准入牌照价值XX亿，躺着也能赚钱。

凡人跃迁的道路都被堵死？

世上没有绝对的死局，一招就能破局。

三）时光之术

《美丽心灵》有一段关于纳什的故事，就是本文前面提到的纳什均衡，博弈论的重要奠基者。

在美国普林斯顿大学的酒吧，4个男生在考虑怎样追求一位漂亮妹子，当时的纳什在博弈论思维逻辑的引导下做出这种判断：如果他们4个人全部去追求那漂亮女生，那她一定会摆足架子，谁也不睬。他们再去追其他女孩子，这些妹子也不会接受，因为没人愿意当“次品”。如果他们先追其他女生，那么漂亮女生就会感到被孤立，这时再追她就会容易得多。

无论如何，想要追最漂亮的这个妹子，最优策略是等恰当的时机。

同样是泡妞，只要换个时间节点，成功率就会上升。

时间天生带有一定的正义性，且威力绝强，碾压一切。

知识即正义，群众尽管愚蠢，但内心对正义的期许从来不曾少过。—天玑

所有返利APP都全返的时候，坚持不全返、不坑人才是最优策略，当这些全返的平台有了收割动作时，群众就会倒戈。

所有商家都造假，坚持不造假才是最优策略，当你的同行都被搞死时，就是你出头的时候，必要的时候，你甚至可以推波助澜。

最近100年全球最顶尖公司的共性:品质优先于价格、收入先于成本。–《王者3法则》

品质先于价格：追求产品的差异化、提升品质，而不是降低价格与对手竞争。

收入先于成本：公司的重心是增加收入额，而不是削减成本。

没有其他法则：所有必要的改变都必须遵守法则1和2。

大道至简，《王者三法则》是我见过的所有描写商业策略最好的书，没有之一。

这种法则唯一的弊端是需要时间来正名！